主题：当个好司机，选好副驾驶

创业者和人的关系就像司机和副驾驶。对于创业者来说，要做好两件事就是“当个好司机，选好副驾驶”。

柳传志提出的管理“建班子、定战略、带队伍”同样适用于创业。首先，在“建班子”时，创业者要挑选能力互补的搭档。其次，核心团队最好由三人组成，其之间能彼此制衡。另外，建立决策机制——每个人都可以提意见，但必须有一人负责做决策。

在“定战略”时，考虑到互联网产品价格为零，故在产品成熟之前，靠口碑传播即可，不要着急做推广。其次，创业企业缺少资源，应该把资源集中起来，走统一战线之路。

在“带团队”时，CEO或者创始人一定要勇于承担责任，要不到给团队希望。

创业者和人哥关系就像司机和副驾驶，创业者除了当个好司机，还应挑选一个好的副驾驶。在挑选人时，创业者要与人做到互相尊重，及时兑现承诺的目标，以赢得人信任。

搭班子的核心在于制约一把手，建立一套集团领导的机制，一个无法离开一把手的企业注定是内耗严重、离心离德的企业，也是无法成熟、长不大的企业！