主题：年终奖盘点:派钻戒送豪车

“其他行业的年终奖这么丰厚，制造业留人压力真的很大啊。”一灯饰企业老板表示。据不少本土的制造业老板反映，每到春节，是不少厂家企业的一个年关，面临的是人才的流失，有的员工拿了年终奖就走了，有的因分配不均，岗位不同薪金悬殊差异大，心怀抱怨。

面对今年面向普工发放年终奖的举措，一实施的企业老板表示，这确实是为了春节后招揽人才而提早下的一步棋。如今90后的员工非常聪明，在比较挑选企业时， 对于企业当下开出的相对丰厚条件并不买账，更为务实地了解老乡此前的待遇情况，以作参考标准，因此年终奖的发放，实为一个提前“抢工”之举。

也有企业老板表示，如今的90后员工，单纯奖励钱给他们并不奏效，可能转手他们就花光了，而一线上平日拿3000元月薪的员工，一般需要经过一年存钱，才 能享受到一次说走就走的旅游，今年的年终奖，顺德和重庆的企业都推出了迪拜旅游豪华游，身边的员工经常探讨，十分艳羡，来年也计划推出旅游的奖励，丰富年 终奖的形式。

对于企业家发放年终奖的各种困惑，长期从事企业咨询工作的行内人士建议，如今越来越多的企业重视年终奖的发放，并且花样百出，以创新的招式吸引年轻员工群 体的注意。而对于过去传统的企业，仍然以奖金为单一的奖励形式，并没有跟得上如今新时代下员工的精神心理需求。企业应该更新观念，除了派现金，也可以赠送 旅游以及职位前景期待。

“一般的年终会议，正是老板‘拉拢’员工的最好时机。”业内人士建议，企业家应合理利用好这一时机，学会造梦，让大家一起怀有梦想去奋斗，同时年终奖的软 实力要体现出来，例如老板与高层谈话时，尽可能公开企业数据，让管理者掌握公司真实具体的情况，一起谋划良策，而对于其他员工，更应该建立跨部门流动、职 业位晋升等机制，让员工在年终收获职业大礼，来年更有动力留在单位、企业里工作。