主题：新天物业天旱需浇水了

新天物业天旱需浇水了

2013年以来，在小区临时业委会和广大业主的配合下，我们小区的物业管理工作越来越规范。具体工作总结如下：

    一、物业费收缴比例逐年提高。在提高服务质量的前提下，我们通过捆绑式收费模式，如和看车费一同收取，不但提高了今年以来新增加的每月30元左右的公摊电费，还相应提高了物业管理费的收缴比例。

    二、小区环境越来越优美。年初对小区绿化进行了清理，特别是对业主种菜的行为进行制止，杜绝了占用公共区域私种蔬菜的行为。同时联合开发商，对小区部分低洼路段进行了重铺，整修以来造成小区路仍然是高低不平。

    三、车辆管理出新招。去年，我们对小区公共区域路面进行了划线，用于停放车辆。同时为了提高收费比例，我们设置路障，对于不缴费的车辆不准进小区（相关媒体也进行了报导）。今年以来，我们不再野蛮管理了，通过联合厂商，我们对小区停车收费系统进行了升级，出入磁卡升级为蓝牙。这样以来，我们既可以解决今年停车费收费不高和借机清理物业费的问题，真是一举多得。

     四、加大招商力度。对于小区的电梯、大门主出入口等部位，加大招商力度，提高了收益。

    五、压缩人员经费。我们尽可能用最少的人提供最高的服务标准，提高公司收益。

     存在的不足：

     一年来，尽管我们尽了最大的努力，但小区还存在着：一是业主借各种理由拒交物业费、停车费、公摊电费；二是人员流动太大，管理还得跟上；三是小区收支账目从未公开过（不敢啊）。

        不当之处，敬请指正。

       哈哈。