1.无锡诺龙铸造有限公司介绍：
无锡诺龙铸造有限公司是法国NORINCO（诺灵科）集团在中国投资成立的独资子公司，是生产、装配各种
地下设施出入口盖板及格栅和其他类似的球墨铸铁产品的专业厂家。法国 NORINCO集团是全球最大的各种
地下设施出入口盖板窨井盖、格栅及其它铸铁产品的提供商，业务遍及欧洲、美洲、非洲、中东和东南亚
地区，其产品广泛应用于市政、电信、通讯、交通等各个领域，客户包括法国电讯公司、意大利电讯公司
和德国市政等大型国有市政和电讯机构，被业内人士誉为样板铸造企业。诺龙公司投资总额为1500万美元
，注册资本为600万美元，位于无锡新区硕放工业园内，占地面积约5万平方米，2002年10月成立。公司主
要生产经营各类球墨铸铁窨井盖板和地下设施，是国内现有同类企业中最先进的铸造企业。诺龙公司在铸
铁冶炼领域的技术处于世界领先水平，足以满足最特殊，最复杂的产品要求，并提供相关领域各种问题的
解决方案和全方位服务。
2.项目并购背景
(1)伴随美国和日本汽车市场的逐步复苏，中国、印度等新兴市场的也将持续快速增长。
(2)整车厂商对汽车零部件的需求，也愈加依赖于外部独立的零部件配套厂。零部件厂商不再是传统的来
样或来图加工，而要承担产品、设计、制造、检验、质量保证、及时供货以及市场服务的全部责任。
(3)中国是当今世界上最大的铸件生产国家，据资料介绍，我国铸造产品的产值在国民经济中约占1%左右
。中国现在的铸造企业数量多，但平均生产规模小，专业化、机械化水平较低，为大规模现代化工厂的投
入提供了强大的空间。
(4)汽车零部件需求
1）汽车零部件的国内市场：行业基本预计到2015年实现2500万辆产能规模，2020年产销将超过4000万辆
，2030年将达到7500万辆。
2）经济全球化导致了制造业全球化，劳动力成本低廉、投资环境好，优势较其它国家十分明显，是一个
理想的承接国。这也给我国汽车零部件的生产和出口带来了新的机遇。
3.产品定位
根据对市场需求的预测，结合企业的基本情况和技术优势等因素，本项目产品定位如下：
（1）汽车发动机系缸体毛坯、排气岐管、涡轮增压器壳等铸件毛坯；
（2）汽车制动系转向节、钳体、支架、制动盘、制动鼓等铸件；
（3）前期无锡诺龙公司（已有模具）的海外客户的地下设施铸件。
4.项目方案
本项目的建设将按照诺龙该公司的总体思路及发展目标进行，坚持技术进步与技术创新，以国内市场为导向，以经济效益为中心，按照“高起点、高标准、高质量、高技术含量”的要求，通过企业内部组织结构优化、产品结构和技术结构调整，使企业在保持现有优势的基础上，长春市租车重点加强汽车零部件铸件及其机加工件的生产能力建设。通过研发、吸收、改进，形成高技术含量、高附加值产品的竞争规模化、系列化生产。将波鸿集团无锡基地建设成为国内一流、世界先进，具有较强可持续性发展能力和市场竞争能力的行业领先者。
坚持社会效益、环境效益、经济效益统一的原则，合理配置自然资源，优化用地结构，配套建设各项设施。坚持实用、经济、美观的原则，积极采用新材料、新设备、推广新技术。项目实施立足于提高装备水平和工艺水平，坚持技术进步，技术创新是企业生存发展的根本保证。设计中采用国内外成熟、先进、可靠的新工艺、新技术、新材料，通过本项目实施，推动企业的技术进步。
5.项目优势
（1）项目市场优势。已有客户: 美国天合汽车、罗伯特·博世、上海大众、一汽大众、长安福特马自达、日本三菱等。战略合作伙伴：德国Eumuc、北京现代、浙江吉利、中国长安、比亚迪汽车(微博)、德国埃博普感应炉等。
（2）拥有高端的项目技术人才优势。
（3）先进技术软件的应用是的项目呈现出明显的技术优势。
（4） 拥有较好的规范管理、质量管理、信息化管理体系。
（5）项目具有其他地区无法比拟的物流优势，距离上海港和客户距离较近。
（6）物料供应优势：本项目汽车零部件铸件生产的主要原材料为废钢、生铁、铁合金和一些常用的造型材料，这些完全可以通过拟建地周围的各类专业市场来满足生产所需，也可以通过无锡本地市场采购以及长期合作供应商提供。波鸿集团具有多年的生产历史，已建立了较为完善的采购供应配套网络。
6.实现的直接效益
（1）经济效益：本项目并购后后生产正常年份销售收入将超5亿元，利税可达6500万元；
（2）社会效益：可解决就业2891人，拉动相关配套、服务产业产值可达2亿元。
随着市场的拓展，面对良好的发展机遇和企业做大做强所面临的挑战，波鸿集团汽车零部件铸造基地绵阳好圣公司原有的生产规模和设备等因素已严重制约了企业的发展，必须寻求新的发展空间，以进一步调整布局和扩大规模，为建成具有国际竞争力的企业创造有利条件。
在好圣基地项目的基础上，波鸿集团积极进行投资沿海项目建设，其目的是为集团公司国内外客户提供更快捷、优质的服务。无锡汽车零部件铸造基地的建成，对集团公司项目市场拓展、资源整合奠定了坚实有力的基础，对满足整车市场和产品扩展升级，推动开拓国内外市场，进一步促进波鸿集团持续发展，非常必要。长春市租车公司项目建成后，将替代现有高耗能、高污染、高劳动强度、低效率、低品质的铸造企业，填补我国没有现代化、高精端、大规模、专业化汽车零部件铸造现代化铸造龙头企业的空白，同时可带动机械制造、机械设备、铸造原辅材料、汽车配件、物流等关联产业的发展，促进我国产业结构的调整，带动区域经济的发展，具有显著的经济效益和社会经济效益。
四川波鸿集团无锡基地的选择，符合集团公司五年规划战略，本项目的实施将逐步为波鸿集团汽车零部件铸件多品种、系列化和高性能、高可靠性、低成本的生产打下基础。本项目将极大提升波鸿集团在行业内的竞争实力与市场影响力，带来生产能力成倍增长和效益的极大提高；为波鸿集团打造国内一流汽车零部件企业创造良好的条件。
因此，集团公司沿海基地的汽车零部件铸造项目是势在必行，对满足整车市场和产品扩展升级，推动开拓国内外市场，进一步促进集团公司持续发展，非常必要，且有很好的发展前景。
汽车事业的发展战略是立足四川，辐射西南，立志成为西南地区的知名汽车销售品牌。截止2011年，公司已在绵阳、德阳、成都、广元、乐山、眉山、云南昭通、陕西汉中等地拥有40多家4S店，包括上海大众、一汽大众、斯柯达、北京现代、通用别克、东风日产、一汽马自达(微博)、长安马自达(微博) 、长安福特、东风标致、长安铃木、东风悦达起亚(微博) 、东南三菱、广汽本田、帝豪等15个品牌。波鸿汽车实行“一手抓经营、一手抓拓展”的发展方针，力争在2015年成为拥有250家4S店的大中型汽车销售集团。
房产事业的定位是为制造和汽车事业两个板块的发展提供协助与服务，旗下包括的酒店、农业公司、园林公司、物业管理公司、房产公司等。
我们志在以兼容并蓄、包容开放的心态与积极进取、勇于跨越的精神，实现企业的发展目标；我们要立足现实，不断跨越，实现超越，以卓有成效的开拓者作风，实现波鸿集团经营全球化的发展战略。
我们始终以“行业领先者”的要求严格要求自己，积极探索和实践成为“行业领先者”的发展之路，通过专业化、现代化、国际化的企业经营服务行为，助力波鸿集团成为国内外行业各产业领域的排头兵，共同打造一个领先者的波鸿，打造一个百年企业。
领先者，不断超越。波鸿人在市场的考验中，以兼容并蓄、包容开放的心态，以实现波鸿集团专业化、现代化、国际化、集团化的发展目标，坚定不移、豪情满怀地向着“波揽四海、鸿领百年”的愿景阔步迈进。
1.无锡诺龙铸造有限公司介绍：
无锡诺龙铸造有限公司是法国NORINCO（诺灵科）集团在中国投资成立的独资子公司，是生产、装配各种
地下设施出入口盖板及格栅和其他类似的球墨铸铁产品的专业厂家。法国 NORINCO集团是全球最大的各种
地下设施出入口盖板窨井盖、格栅及其它铸铁产品的提供商，业务遍及欧洲、美洲、非洲、中东和东南亚
地区，其产品广泛应用于市政、电信、通讯、交通等各个领域，客户包括法国电讯公司、意大利电讯公司
和德国市政等大型国有市政和电讯机构，被业内人士誉为样板铸造企业。诺龙公司投资总额为1500万美元
，注册资本为600万美元，位于无锡新区硕放工业园内，占地面积约5万平方米，2002年10月成立。公司主
要生产经营各类球墨铸铁窨井盖板和地下设施，是国内现有同类企业中最先进的铸造企业。诺龙公司在铸
铁冶炼领域的技术处于世界领先水平，足以满足最特殊，最复杂的产品要求，并提供相关领域各种问题的
解决方案和全方位服务。
2.项目并购背景
(1)伴随美国和日本汽车市场的逐步复苏，中国、印度等新兴市场的也将持续快速增长。
(2)整车厂商对汽车零部件的需求，也愈加依赖于外部独立的零部件配套厂。零部件厂商不再是传统的来
样或来图加工，而要承担产品、设计、制造、检验、质量保证、及时供货以及市场服务的全部责任。
(3)中国是当今世界上最大的铸件生产国家，据资料介绍，我国铸造产品的产值在国民经济中约占1%左右
。中国现在的铸造企业数量多，但平均生产规模小，专业化、机械化水平较低，为大规模现代化工厂的投
入提供了强大的空间。
(4)汽车零部件需求
1）汽车零部件的国内市场：行业基本预计到2015年实现2500万辆产能规模，2020年产销将超过4000万辆
，2030年将达到7500万辆。
2）经济全球化导致了制造业全球化，劳动力成本低廉、投资环境好，优势较其它国家十分明显，是一个
理想的承接国。这也给我国汽车零部件的生产和出口带来了新的机遇。
3.产品定位
根据对市场需求的预测，结合企业的基本情况和技术优势等因素，本项目产品定位如下：
（1）汽车发动机系缸体毛坯、排气岐管、涡轮增压器壳等铸件毛坯；
（2）汽车制动系转向节、钳体、支架、制动盘、制动鼓等铸件；
（3）前期无锡诺龙公司（已有模具）的海外客户的地下设施铸件。
4.项目方案
本项目的建设将按照诺龙该公司的总体思路及发展目标进行，坚持技术进步与技术创新，以国内市场为导向，以经济效益为中心，按照“高起点、高标准、高质量、高技术含量”的要求，通过企业内部组织结构优化、产品结构和技术结构调整，使企业在保持现有优势的基础上，长春市租车重点加强汽车零部件铸件及其机加工件的生产能力建设。通过研发、吸收、改进，形成高技术含量、高附加值产品的竞争规模化、系列化生产。将波鸿集团无锡基地建设成为国内一流、世界先进，具有较强可持续性发展能力和市场竞争能力的行业领先者。
坚持社会效益、环境效益、经济效益统一的原则，合理配置自然资源，优化用地结构，配套建设各项设施。坚持实用、经济、美观的原则，积极采用新材料、新设备、推广新技术。项目实施立足于提高装备水平和工艺水平，坚持技术进步，技术创新是企业生存发展的根本保证。设计中采用国内外成熟、先进、可靠的新工艺、新技术、新材料，通过本项目实施，推动企业的技术进步。
5.项目优势
（1）项目市场优势。已有客户: 美国天合汽车、罗伯特·博世、上海大众、一汽大众、长安福特马自达、日本三菱等。战略合作伙伴：德国Eumuc、北京现代、浙江吉利、中国长安、比亚迪汽车(微博)、德国埃博普感应炉等。
（2）拥有高端的项目技术人才优势。
（3）先进技术软件的应用是的项目呈现出明显的技术优势。
（4） 拥有较好的规范管理、质量管理、信息化管理体系。
（5）项目具有其他地区无法比拟的物流优势，距离上海港和客户距离较近。
（6）物料供应优势：本项目汽车零部件铸件生产的主要原材料为废钢、生铁、铁合金和一些常用的造型材料，这些完全可以通过拟建地周围的各类专业市场来满足生产所需，也可以通过无锡本地市场采购以及长期合作供应商提供。波鸿集团具有多年的生产历史，已建立了较为完善的采购供应配套网络。
6.实现的直接效益
（1）经济效益：本项目并购后后生产正常年份销售收入将超5亿元，利税可达6500万元；
（2）社会效益：可解决就业2891人，拉动相关配套、服务产业产值可达2亿元。
随着市场的拓展，面对良好的发展机遇和企业做大做强所面临的挑战，波鸿集团汽车零部件铸造基地绵阳好圣公司原有的生产规模和设备等因素已严重制约了企业的发展，必须寻求新的发展空间，以进一步调整布局和扩大规模，为建成具有国际竞争力的企业创造有利条件。
在好圣基地项目的基础上，波鸿集团积极进行投资沿海项目建设，其目的是为集团公司国内外客户提供更快捷、优质的服务。无锡汽车零部件铸造基地的建成，对集团公司项目市场拓展、资源整合奠定了坚实有力的基础，对满足整车市场和产品扩展升级，推动开拓国内外市场，进一步促进波鸿集团持续发展，非常必要。长春市租车公司项目建成后，将替代现有高耗能、高污染、高劳动强度、低效率、低品质的铸造企业，填补我国没有现代化、高精端、大规模、专业化汽车零部件铸造现代化铸造龙头企业的空白，同时可带动机械制造、机械设备、铸造原辅材料、汽车配件、物流等关联产业的发展，促进我国产业结构的调整，带动区域经济的发展，具有显著的经济效益和社会经济效益。
四川波鸿集团无锡基地的选择，符合集团公司五年规划战略，本项目的实施将逐步为波鸿集团汽车零部件铸件多品种、系列化和高性能、高可靠性、低成本的生产打下基础。本项目将极大提升波鸿集团在行业内的竞争实力与市场影响力，带来生产能力成倍增长和效益的极大提高；为波鸿集团打造国内一流汽车零部件企业创造良好的条件。
因此，集团公司沿海基地的汽车零部件铸造项目是势在必行，对满足整车市场和产品扩展升级，推动开拓国内外市场，进一步促进集团公司持续发展，非常必要，且有很好的发展前景。
汽车事业的发展战略是立足四川，辐射西南，立志成为西南地区的知名汽车销售品牌。截止2011年，公司已在绵阳、德阳、成都、广元、乐山、眉山、云南昭通、陕西汉中等地拥有40多家4S店，包括上海大众、一汽大众、斯柯达、北京现代、通用别克、东风日产、一汽马自达(微博)、长安马自达(微博) 、长安福特、东风标致、长安铃木、东风悦达起亚(微博) 、东南三菱、广汽本田、帝豪等15个品牌。波鸿汽车实行“一手抓经营、一手抓拓展”的发展方针，力争在2015年成为拥有250家4S店的大中型汽车销售集团。
房产事业的定位是为制造和汽车事业两个板块的发展提供协助与服务，旗下包括的酒店、农业公司、园林公司、物业管理公司、房产公司等。
我们志在以兼容并蓄、包容开放的心态与积极进取、勇于跨越的精神，实现企业的发展目标；我们要立足现实，不断跨越，实现超越，以卓有成效的开拓者作风，实现波鸿集团经营全球化的发展战略。
我们始终以“行业领先者”的要求严格要求自己，积极探索和实践成为“行业领先者”的发展之路，通过专业化、现代化、国际化的企业经营服务行为，助力波鸿集团成为国内外行业各产业领域的排头兵，共同打造一个领先者的波鸿，打造一个百年企业。
领先者，不断超越。波鸿人在市场的考验中，以兼容并蓄、包容开放的心态，以实现波鸿集团专业化、现代化、国际化、集团化的发展目标，坚定不移、豪情满怀地向着“波揽四海、鸿领百年”的愿景阔步迈进。