为保障“十艺节”工程项目建设顺利进行，济南供电公司扎实推进该工程“后夺旗”阶段的各项工作。目前，该工程已完成主变基础浇筑、钢筋绑扎、电缆沟浇筑、外墙抹灰等工程，计划9月10日变压器等一次设备进场安装，9月15日二次设备进场安装。
（西客站大型变电工程安装） 为确保工程如期竣工送电，济南供电公司将以该工程创优夺旗为契机，把“质量管理提升工作”，作为打造格瑞德品牌的重要抓手，结合公司面临的新形势、新任务、新要求，以五项举措进一步狠抓工程质量管理：
一是以110千伏西客站变电站工程以总分第一的成绩荣获集团公司“项目管理流动红旗”为契机，继续定期召开工程质量管理提升会，切实不断提升自身产品水平、工程质量和交付水平，为电网提供质量过硬的施工产品。
二是继续开展内部工艺质量标杆、班组建设标杆、项目管理标杆三大标杆选树活动，以提升最基层的员工素质、最基础的班组建设、最基本的项目管理保证各承担项目满足交付验收标准。
三是继续以“员工上讲堂”与质量管理提升活动的有机结合的形式，进一步开展格瑞德公司“三堂培训”工作。
四是开发应
五是深化电网施工标准化体系和智能配网安全质量管控体系在现场的应用和完善，以标准化的工作目标、流程、控制保证工程预期目标的如期实现。
为保障“十艺节”工程项目建设顺利进行，济南供电公司扎实推进该工程“后夺旗”阶段的各项工作。目前，该工程已完成主变基础浇筑、钢筋绑扎、电缆沟浇筑、外墙抹灰等工程，计划9月10日变压器等一次设备进场安装，9月15日二次设备进场安装。
（西客站大型变电工程安装）
为确保工程如期竣工送电，济南供电公司将以该工程创优夺旗为契机，把“质量管理提升工作”，作为打造格瑞德品牌的重要抓手，结合公司面临的新形势、新任务、新要求，以五项举措进一步狠抓工程质量管理：
一是以110千伏西客站变电站工程以总分第一的成绩荣获集团公司“项目管理流动红旗”为契机，继续定期召开工程质量管理提升会，切实不断提升自身产品水平、工程质量和交付水平，为电网提供质量过硬的施工产品。
二是继续开展内部工艺质量标杆、班组建设标杆、项目管理标杆三大标杆选树活动，以提升最基层的员工素质、最基础的班组建设、最基本的项目管理保证各承担项目满足交付验收标准。
三是继续以“员工上讲堂”与质量管理提升活动的有机结合的形式，进一步开展格瑞德公司“三堂培训”工作。
四是开发应
五是深化电网施工标准化体系和智能配网安全质量管控体系在现场的应用和完善，以标准化的工作目标、流程、控制保证工程预期目标的如期实现。